
CORSO GESTORE DEL MAGAZZINO

Obiettivo
L'obiettivo del corso è comprendere come ottenere una crescita del livello di servizio, ed una sempre maggiore efficienza operativa, contenendo i costi, integrando al meglio risorse umane e tecnologiche. A tal proposito, il corso forma il responsabile del magazzino, figura con ruolo cardine nei magazzini moderni, al fine di garantire il buon funzionamento di una importante leva competitiva aziendale.

Scegli questo corso se...
· Vuoi comprendere quale livello di servizio eroga il magazzino ai Clienti
· Vuoi individuare quali sono i costi del magazzino e gli strumenti per migliorare la gestione operativa
· Vuoi scoprire come misurare le prestazioni del magazzino
· Vuoi apprendere come determinare gli strumenti per migliorare la gestione operativa
· Vuoi scoprire e valutare gli strumenti informatici a supporto dell’operatività di magazzino

Contenuti
La logistica ed il magazzino
· Le necessità ed i costi
· L’importanza e gli obiettivi del servizio
· Gli indicatori di prestazione
L’analisi dei processi
· La ricerca delle attività NVA
· L’analisi del lavoro
· I dati da ricercare ed i KPI da gestire
La gestione efficiente delle operazioni di magazzino
· Le principali tecnologie in uso
· Lo scarico, il ricevimento, l’identificazione delle merci, la messa a dimora, il picking, l’allestimento dell’ordine, la spedizione e l’inventario
Risparmiare risorse e spazio in magazzino
· Master plan e layout ottimale
· Le giacenze e l’unità di carico
· I carrelli e i sistemi di movimentazione e stoccaggio
· Quando conviene l’automazione (cenni)
Gli strumenti informatici a supporto del magazzino
· I sistemi di identificazione automatica: dal bar-code all’RFID
· La trasmissione dei dati (radiofrequenza, pick-to-light, voice picking,,..)
· Il sistema di gestione operativa (WMS) ed i nuovi strumenti di gestione
La sicurezza in magazzino (cenni)
· Gli adempimenti base per gli addetti operativi
• L’obbligo di manutenzione delle scaffalature
· Il locale ricarica batterie
· Il magazzino e la sicurezza: principali aspetti da non sottovalutare
Le risorse umane in magazzino
· L’organigramma, il mansionario e le procedure operative
· Gestire il cambiamento
ll ruolo del responsabile del magazzino
· Il rapporto con i collaboratori
· Il setting del team, il feedback e la delega
· Il carisma, il ruolo e la leadership sistemica

Formazione esperienziale
Il corso è basato sulla metodologia formativa esperienziale: all’interno del magazzino della nostra fabbrica simulata, i partecipanti al corso avranno l’opportunità di effettuare delle esercitazioni pratiche al fine di testare quanto appreso durante il corso

Destinatari
· Direttore operativo
· Direttore logistica
· Logistics solutions providers
· Operatori logistici (3PL)
· Responsabile di magazzino
· Supply chain & materials manager
Durata
La durata del corso è di 8 ore.
Costi
320,00€ + IVA
Luogo
Become SB Srl, Via dell’Innovazione 18/20 Cormano (MI)
Sconto 10% per l’iscrizione da 3 a 5 persone.
Sconto 20% per l’iscrizione di 6 o più persone.
Condizioni particolari riservate ai privati.
Contattaci per ricevere un’offerta dedicata.
Per maggiori informazioni: chiamaci allo 02 91 84 482 oppure scrivici all’indirizzo info@becomeformazione.it
Formazione finanziata
Il corso può essere finanziato attraverso i Voucher FSE di Regione Lombardia o mediante i principali Fondi Paritetici Interprofessionali per la formazione continua, previsti dalla L.388 del 2000. Contattaci per maggiori informazioni.